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赋能科研骨干,激活创新引擎——通信信息集团在浙江大学举办2026年科研人员培训班

发布时间:2026-07-30 作者: 来源: 字号:

为深入贯彻落实中国通号“12415”战略部署,扎实推进人才干部队伍建设“扬帆起航”计划,持续建强高素质科研人才队伍,近日,中国通号所属通信信息集团在浙江大学组织举办了为期5天的科研骨干能力提升培训班,来自集团各业务领域的50余名科研骨干参加培训。

本次培训立足科技创新转型与业务高质量发展核心需求,坚持“精准赋能、贴合实战、学以致用”的原则,科学搭建系统化、专业化、实用化的课程体系,全方位助力科研骨干拓宽技术视野、更新创新思维、提升实操能力。课程内容坚持政治引领与业务提升并重,将树立和践行正确政绩观、深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿教学全程,引导科研人员把牢政治方向、强化使命担当,推动党建思想与科研攻关深度融合;同时紧贴行业前沿与企业发展实际,深度覆盖人工智能技术发展演进、大模型实操应用与落地场景、科研成果产业化转化体系、智慧城市与低空经济新兴赛道等核心板块,切实以高质量党建引领高水平科技创新。

培训采用“专家授课+标杆研学+分组研讨”的多元化教学模式,邀请浙江大学资深专家开展专题授课,深耕理论知识、拆解行业逻辑;组织学员走进灵伴科技、宇树科技等行业标杆企业实地参访,近距离学习前沿技术落地、科创模式创新、产业生态构建的先进经验。通过理论教学与实践研学深度融合,有效杜绝学用脱节问题,切实提升培训的针对性、专业性和实效性。

结业汇报环节,各参训小组结合培训所学、行业趋势及岗位工作实际,逐一汇报学习成果、分享思想共识、阐述落地思路。各组在思想层面进一步凝聚了“科技自立自强、创新驱动发展”的责任共识,在认识层面更加深刻理解了科研工作必须坚持政治引领、服务国家战略、支撑企业高质量发展的内在要求,在实践层面提出一系列可落地、可推进、可增效的科研工作优化举措。汇报内容务实具体、贴合业务,既有思想认识的深化提升,又有落地路径的清晰规划,充分展现了本次培训的学习成效与集团科研队伍的创新活力。

党委副书记、总经理刘长勇出席结业式,对浙江大学的悉心授课与全程保障表示衷心感谢,对全体学员圆满完成培训任务、取得丰硕学习成果表示热烈祝贺。他全面总结了本次培训的四大突出成效,为集团后续科研创新工作厘清思路、明确方向。一是科创赋能认知全面深化,全体学员打破传统科研思维桎梏,深刻明晰AI赋能轨交主业升级、布局城市治理与低空感知新场景的转型路径,为集团新旧动能有序转换筑牢思想根基。二是科研研发思维全面重塑,有效扭转“AI仅为辅助工具”的片面认知,树立“AI贯穿科研全链条、重构研发新模式”的全新理念,推动集团研发工作从传统经验驱动向数据驱动、智能驱动迭代升级。三是数字管理理念全面夯实,深刻把握数字化、协同化创新的核心价值,明确以数字化手段打通部门壁垒、整合创新资源,将研发体系重构优势转化为企业核心竞争优势的发展路径。四是成果转化逻辑全面清晰,精准破解集团科研工作“重研发、轻转化”“重技术、轻落地”的痛点短板,系统掌握科技成果产业化全流程体系,树立以市场为导向、以价值创效为核心的科研发展理念。

刘长勇强调,全体参训人员要做到学思用贯通、知悟行统一,把培训成果转化为攻坚实效,并提出四点工作要求:一是筑牢思想根基,牢固树立正确政绩观,深刻认识到科研工作功在长远、利在持久,不图一时之功、不务虚名之绩,始终保持“功成不必在我、功成必定有我”的境界与担当。二是坚持终身学习,抢抓时代机遇,紧跟第四次工业革命发展浪潮,主动拥抱技术迭代变革,以前沿技术赋能传统主业升级,积极培育企业发展新增长极。三是锚定战略落地,深耕主责主业,紧扣中国通号“12415”战略规划和集团“科技+经营”双引擎发展部署,健全“研发对接市场、市场反哺研发”的双向联动机制,持续深化轨交业务智能化改造,加速智慧城市产品规模化、市场化落地。四是强化协同创新,构建产业生态,以本次培训为纽带打破层级、领域、部门壁垒,常态化推进跨领域、跨团队联合攻关,持续深化产学研用深度融合,打通科技创新全链条,完善产业创新体系,全面提升集团科研核心竞争力。

参训学员纷纷表示,本次培训内容贴合业务实际、实用性强,既拓宽了技术视野、更新了创新理念,也理清了工作思路、凝聚了发展共识。大家返回工作岗位后,将切实把所学所思转化为科研攻关的实际动力,为集团科技创新与高质量发展贡献力量。

下一步,通信信息集团将持续完善科研人才培养体系,以人才能力升级支撑技术创新突破,不断推动培训成果转化为实实在在的发展成效,为深入落实中国通号“12415”战略部署、推动集团高质量发展筑牢科创底座。

 

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