通号集团优秀QC小组成果发表

研究设计院的《保证列车自动驾驶（ATO）系统在现场的可靠运用》获得第一名；焦作电缆厂强强QC小组的《提高充油型通信电缆生产效率》、西安信号厂机加中心QC小组的《提高电动转辙机底壳一次交检合格率》分获第二、三名。其他成果获得集团公司级优秀QC小组称号。

2009年，集团各企业QC小组活动的开展，按照集团公司“质量年”活动要求，结合产品特点，以提高产品及工程建设质量为突破点，重点关注现场问题的改进；以解决工程设计、工艺设计、产品制造、施工服务和质量管理过程存在的问题为重点。2009-2010年度，集团开展QC活动的小组139个，此次参会发表的成果数量较以往有大幅增加，活动成果显著。

通号集团QC小组活动至今已经走过了31个年头，累计登记注册小组2127个，取得经济效益13亿左右。在铁路高速发展、客运专线建设快速推进的今天，机遇和挑战同在，质量将是最大的风险，而QC小组活动是一项最为广泛和成功的一项群众性参与活动，它是提高工作质量、服务质量，提高职工素质，发挥员工聪明才智，满足职工自身价值实现，提高企业市场竞争力、创新力的有效途径。是质量管理工作的一个重要组成部分。

会议要求，今年，各QC小组要结合高速铁路建设，从工程设计、产品制造、施工安装以及技术服务等方面继续开展活动，并以工作中的问题为课题，全员参与、突出提高人员素质、提高解决问题的能力。期待通过开展群众性QC活动，企业全体员工都能在自己工作岗位上运用TQM思维方式，不断降低消耗、提高效率、增加效益。各企业领导的高度重视和大力支持以及激励机制的建立，将使群众性的QC活动得到健康发展，使持续改进成为全员的共同理念、成为企业的自觉行为。