通信信息集团召开科技工作研讨会
10月13日至14日，通信信息集团科技工作研讨会在京召开。会议总结回顾了通信信息集团近两年来的科技工作成绩和不足，分析形势、梳理任务，研讨部署了未来两年科技工作战略规划，号召集团上下同心协力，围绕安防监控、专用通信、行业及政府信息化等重点产业发展方向，加强科技创新投入，加速创新成果产业化，加快集团从市场引领发展向创新驱动发展转型步伐，以创新技术保障通信信息集团经济稳步增长。
通信信息集团党委书记、董事长蔡宏宇发表讲话
通信信息集团党委书记、董事长蔡宏宇作了题为《加快科技创新，增强产业转化，提升通信信息集团科研水平及核心竞争力》的讲话，充分肯定两年来科技工作成绩的同时，着重分析了面对高质量高速度发展的需要下，通信信息集团存在的问题和不足，对后续科技工作提出了具体要求，为科技创新和产业化发展指明了方向。
蔡宏宇指出，通信信息集团面对需求不断变化的市场,需要提高技术创新能力，不断更新产品来开拓市场、引领市场，要解放思想、眼光向外，以市场化语言展示通信信息集团的产品，指导通信信息集团产品的设计研发。
蔡宏宇强调，通信信息集团在科研工作上要转变思路，要有远期规划，科研人员要做到多思考，科研队伍要走出去，多做用户沟通调研，收集用户真正的想法，要多邀请科技专家来授课解惑、拓宽思路，真正做好科技工作的落地实施。
针对未来的科技工作，蔡宏宇提出五点要求：
一、加强顶层设计，明确发展方向，统筹科技战略布局
要深入研究“十三五”期间企业发展的市场环境及科技发展趋势，结合股份公司“十三五”发展战略和科技发展规划的内容和方向，加强顶层设计，合理谋篇布局，认真做好通信信息集团科技专项规划，明晰科技发展方向和技术路线，细化科技工作重点、制定保障措施。
二、抓住重点方向，强化自主创新，实现重点产品突破
要结合通信信息集团产品发展方向和市场需求，积极开展新产品研发。要坚持自主创新路线，加快科研开发的平台化、模块化建设，提高研发效率，提升产品成熟度，加快实现核心产品自主化、主要产品系统化、产品种类多元化、产品层次系列化的技术和产品体系，跟上市场需求的步伐，满足客户多样化需求。
三、统筹规划布局，打造产业基地，加速产业集群转化
要全局分析通信信息集团现有产业化方式，统筹规划、整合资源、优化布局、突出重点，全力打造建设通信信息产业集约化、集群化的产业基地，切实解决各业务领域产业化发展不均衡的问题，提高科技成果的转化率。
四、创新研发体系，规范科技管理，提高研发时效水平
要做好研发制度体系的建设，切实加强立项评审环节，对项目可行性进行充分论证；要加强科研项目预算编制的科学性、合理性和准确性，提高预算执行率；要深入推进科研开发与市场经营工作的有机结合，通过经营捕捉商机，迅速突破，拿出产品，形成产值。
五、加快团队建设，完善考核机制，不断激发创新活力
要培养和塑造领军技术人才，选拔年轻有为的科技人才承担重大课题，勇挑重担，培养各专业专项技术人才，建设人才梯队；要规划研发人员晋升体系和职业发展，完善考核激励机制，进一步优化“按能分配”机制，不断激发科研人员积极性和创造性，充分实现科技和人才要素的价值。
技术中心与各专业公司总结2018年科研工作
集团多款新产品进行内部发布
会议期间，集团执行总经理倪国栋回顾总结了通信信息集团两年来的科技工作情况，对公司面临的形势任务做了深入分析，部署了未来两年科技工作战略规划。技术中心作了通信信息集团2018年科技工作报告，全面总结了一年来的科技研发工作，分析存在的问题并提出了应对措施。各科研承担单位总工程师对科研项目的进展情况作了总结，并结合业务领域规划了后续研发方向。通号云存储、实名制验证闸机、双模列尾机车台、IP综合调度通信系统等多款新产品在会上做了内部产品发布。
在研讨环节，与会者特别是技术骨干，围绕设计研发、产品项目成果转化以及科研人员职业规划等进行了激烈的讨论，也借本次研讨会的契机，为通信信息集团科技规划以及科研管理建言献策，达成了许多建设性的共识。
蔡宏宇逐一对技术骨干们的发言进行了解答和点评，再次重申股份公司的“十三五规划”中的通信信息板块的业务和战略，并要求后续以小组形式，研究分析通信信息集团科研发展规划以及三到五年科技规划。
会议号召全体科研人员要抓住通信信息集团快速发展的机遇期，脚踏实地、仰望星空，“快干”“实干”“会干”，锐意创新、勇于挑战，为全面提升通信信息集团科研水平及核心竞争力而努力奋斗！
通信信息集团部分领导班子成员、总部处级以上干部、各分子公司的班子成员及部分科研技术骨干代表共58人参会。