8月26日，通信信息集团组织召开2020年年度管理评审会议，评估公司管理体系适宜性、充分性和有效性。党委书记、董事长罗静主持会议。
会上，副总经理陈志杰介绍了会议议程及具体要求，集团体系负责人、安全质量总监焦大伟做了管代报告，对2019年管评决议整改情况进行了总结分析，对2020年体系运行、内审情况及下半年度体系工作安排做了详细汇报。各部门及分子公司对评审年度内管评整改情况、重点工作完成情况、工作中存在的问题、下一步工作安排及对集团的意见建议进行了汇报。
罗静在总结讲话时指出，本次管理评审有效加强了企业基础管理工作，有效促进了物资、技术、合同、成本、安全质量等管理工作水平的提升。但在目前工作中，仍存在管理职责落实不到位，科研过程管控不到位，实际工作有章不循，内部激励机制不完善等问题，各部门、各分子公司要高度重视，努力提升管理水平。
罗静对管理体系工作提出新的要求。一要以管理创效为目标，坚持不懈抓好管理体系工作，做好管理方针、各项目标的宣贯工作。二要加强组织领导，分管领导全面负责分管口的管理，部门长负责具体落实，全体员工要按照责任制的具体要求，各司其职，各尽其责。三要有定期的检查制度、信息反馈制度，在检查中发现的不合格项，要限期纠正、跟踪验证、逐项督办。四要处理好体系运行与企业深化改革的关系，从权利相对集中转变到分级授权管理，做好质量目标的分解工作，明确员工岗位职责，明确各类工作流程，努力打造主次分明、职责明确、管理科学的管理体系。
集团领导、各部门及各分子公司相关负责人参加会议。